随着海内疫情形势逐渐清朗 ，在2020年的开局就受到攻击的房地产工程市场最先苏醒 ，海内建材企业的生产已经逐步恢复正常 ，疫情对市场需求影响不大已经成为行业共识 ，但房地产市场份额集中 ，资源整合的趋势不可阻止。在被疫情改变的市场名堂中 ，建材企业怎样追求生长和突破？在Z6尊龙凯时铝业集团销售总司理潘树华看来 ，虽然疫情这只“黑天鹅”属于短期突发事务 ，但它为有准备的企业提供了重新整合社会资源的时机。
面临�；� 加速扩张
对Z6尊龙凯时铝业来说 ，2020年的疫情没有影响广东和江苏两个基地的产能扩张。只管年头市场严肃 ，Z6尊龙凯时依然凭证早前定下的生长妄想－凭证产能提升目的 ，完成对广东基地挤压生产线举行升级刷新、同时在江苏基地增添两条挤压生产线。现在广东基地升级后的17号挤压机在4月7日顺遂投产；江苏基地的25号挤压机在4月22日顺遂投产 ，28号挤压机5月初顺遂投产 ，大大缓解了订单生产压力。
“市场严肃并不代表我们焦虑 ，我们有明确的企业战略 ，生长偏向以及目的。这让我们能在面临�；那樾蜗麓蟮ɡ┱�。”潘树华体现 ，疫情作为短期突发事务 ，只要做好短期风控 ，不会摇动公司对中远期生长的既定目的。
事实上 ，Z6尊龙凯时近几年一直增添生产装备 ，提高生产力 ，凭证妄想好的产品生产线结构 ，今年不但要增添挤压生产线并妄想多加喷涂生产线和深加工生产线。在前端挤压、中端外貌处置惩罚、后端深加工等偏向做大做强。
面暂且机 早做准备
作为2019年年度自营出口量天下第一的铝型材企业 ，外洋的疫情确实给Z6尊龙凯时铝业的外贸事业带来了较大压力。但关于习惯早做准备提前妄想的Z6尊龙凯时来说 ，这也带来了开拓海内市场的重大时机。
在潘树华看来 ，时机是留给有准备的人的。“Z6尊龙凯时恒久以来都专注于多个重点市场做大做强 ，做好标准化、规�；�。”早在2012年 ，Z6尊龙凯时铝业开启了智能化生产的研究实践 ，创立了行业首个立体自动客栈（模具仓和制品仓）。这些年来 ，随着Z6尊龙凯时在自动化上继续加大投入 ，团结装备厂开发自动装框 ，自动包装 ，自动定尺和锯切�Ｆ鹁⒓尤牍誓茉粗卫硐低程嵘钅� ，这是由日本NEDO与国家发改委配合提倡的智能化刷新节能项目 ，Z6尊龙凯时铝业作为行业唯一指定相助企业 ，通过智能化的实现及节能装备的投入 ，实现了运营本钱及能源本钱大幅度的下降。
为了实现多个重点市场的实力提升 ，Z6尊龙凯时铝业每年在研发投入的用度惊人 ，2019总投入6300万 ，占总销售额的3.5%。除了建材领域 ，Z6尊龙凯时在工业材领域也取得了重大希望。“轻轨导电轨项目”获得了南海区政府一线班组奖一等奖 ，公司一连两年拿下南海区政府质量奖及佛山市政府质量奖.
全力开拓工程市场
二十余年来 ，Z6尊龙凯时铝业（伟昌品牌）在建材行业厚积薄发 ，完成了企业的转型升级。成为了中国领先的高端铝材、五金配件、系统门窗、门窗系统、工业铝型材等全铝应用、设计与研发解决计划的综合供应商。
在份额集中 ，追求资源整合 ，实现强强联手的房地产工程市场上 ，后疫情时代为Z6尊龙凯时铝业带来了更多机缘。
“被疫情压制的工程市场 ，在近期泛起了需求暴涨。我们公司3~4月的订单远远凌驾去年的同期接单率。针对这种挑战,公司起劲结构调解生产与订单结构 ，完成订单准时交付。”潘树华体现 ，为了知足工程进度主要的2020年 ，Z6尊龙凯时铝业做好了全力配合的准备。“样板房订单我们维持在7~10天完成交付 ，同时公司有很充裕的资金实力 ，资金支持方法多元化。”
除此之外 ，为了降低物流本钱和提高服务能力 ，南北生产基地两个工厂划分占有长三角和珠三角两大重点生长区域 ，为打造50公里服务半径 ，伟昌的服务点随处可见。
现在 ，Z6尊龙凯时铝业与万科、恒大、碧桂园、保利等百强房地产企业建设了相助关系 ，坚持提供优质的产品和专业的手艺服务 ，致力为客户提供最有价值的铝解决计划。
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