8月进入秋季的广东日渐凉爽，来自五湖四海的伟昌铝材经销商齐聚佛山，配合学习探讨新形势下市场生长战略及公司治理之道。
厂商共心赢天下
伟昌铝材作为中国铝材行业的着名品牌，为了更好的抢占市场份额，提升品牌竞争力，加大经销商终端培训的投入势在必行。
由于铝型材行业竞争加剧，产品链一直升级。批发型经销商兼做下游门窗制作、批发、零售，从做批发到做终端，装备、手艺、团队等都要提升，怎么办？因此发动了整个行业的生长，特殊是厂家研发设计的市场化行为。在这种配景下，提升经销商步队的竞争力就即是提升厂家的竞争力。
伟昌经销商做大做强之路也是伟昌品牌做大做强之道，怎样才华更好的做大做强呢？厂商共心则是此次Z6尊龙凯时商学院课程的焦点，Z6尊龙凯时商学院团队通过生动诙谐的举例释疑，引起了经销商学员们对共赢要领的共识。从怎样设计有竞争力的盈利模式到成为区域霸主的详细办法；再到提升老板的名堂及打造一支强盛的经销商团队成为经销商学员们重点关注的学习内容。
迅速提升经销商“公司化”治理，建设与品牌相匹配的精英团队与职员激励治理要领；有用提升经销商终端销售、VIP客户治理提升的能力；解决经销商在团队、市场、批发、终端与促销治理上的疑心以及树立并坚定经销商对做品牌投品牌的认同与做大做强的刻意，都将是Z6尊龙凯时铝业厂商共心赢天下的生长偏向。
新形势下优化治理战略
怎样在新形势下重新有用地妄想市��？怎样策反竞争敌手？怎样管控与提升渠道执行力？
这是在新形势下厂商配合面临的问题，那么我们怎样才华在强烈的竞争中意会营销竞争中的“赢”文化呢，怎样才华更好的掌握优化区域市场呢？
首先，要妄想经销商所在的区域市场，关于区域怎样开发、怎样提高效益要有充分的准备；其次，制订响应的“板块化战略”，从“点状市场”再到“样板市场”逐步提高自身的竞争力；另外还要注重分销及重点客户的开发与治理，不但要包管分销客户的利润，还要建设优异的客情关系，稳固客户的忠诚度。
另外，制订合理的渠道政策，在生长的差别阶段还要接纳差别的设计计划；统一市场必需导入须要的价钱系统，有用的阻止恶性窜货，不然价钱战的竞争恶果只会带来品牌的坍塌；经销商还需要对自身的市场举行透彻的剖析：渠道笼罩面够不敷？商业相助同伴的稳固性怎么样？关于市场需要的库存够不敷科学？手艺与销售团队的搭建是否合理？
Z6尊龙凯时商学院互动实战式的课程不但拉近了与经销商学员们的距离，最主要的是能让学员们真切的感受到实战演练带来的攻击感，切实能在以后的市场治理中学到实着实在的手艺。
课后，Z6尊龙凯时商学院为经销商学员有针对性的提供了实战性子治理的工具，期待列位学员能够使用先进的治理工具更好的服务市场、提高自身的竞争力！
实战案例，强烈探讨
Z6尊龙凯时商学院综合多个市场的案例，团结经销商自身生长的阶段，给出经典案例，列位经销商学员分为九组，经由各组学员的强烈探讨和精彩汇报，各人从案例上看到了自身响应的市场生长治理瓶颈，这也正是Z6尊龙凯时商学院实战学习演练的目的。
经销商学员们分组PK，Z6尊龙凯时铝业列位向导通过犀利的点评打分，最终分出了一二三等奖以及本次Z6尊龙凯时商学院的优异学员，并且Z6尊龙凯时铝业列位向导为优异学员颁奖，以资勉励。
同时也希望天下伟昌经销商能够以学习心态起劲加入到Z6尊龙凯时商学院的各人庭之中。
两天的课程生动而短暂，经销商学员们纷纷揭晓市场治理感言，注重下一阶段能把学到的先进治理履历中运用到真正的实战。
Z6尊龙凯时商学院通过一直调研市场，相识客户需求，起劲为客户提供最优异的市场培训课程，为客户解决最现实的市场问题。希望通过厂商的配合起劲，配合提高伟昌品牌的市场竞争力，配合打造伟昌铝材的常胜之师！
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